一年之計在于冬，一年之際在于春——揚帆起航2018

廣州傲群刷業有限公司作為國內發展速度快、綜合實力強、顧客高端的毛刷專業企業，對企業持續成長發展具有不容質疑的信念，我們深知學習和充電的必要性，俗話說：一年之計在于春，但對于我們來說，一年之計應在于冬，冬天是制定來年計劃的最佳時期，年初就可按計劃有序開展。

2017年11月28日，湖北群藝第155期積分制管理落地實操班在湖北群藝產業園內舉行，傲群刷業總經理劉雪珍攜公司管理層遠赴荊門進行學習，學習中國積分制管理，作為傲群刷業楊帆起航原動力的助推器。帶著問題求知若渴，在為期三天的學習過程中他們專心致志的學習，課后他們各自抒發己見做到活學活用積極討論《積分制管理》實施計劃至凌晨1-2點，一致決定成立積分制管理執行小組，并計劃于2017年12月5日在公司召開“如何實施好積分制管理”管理層第一次會議。

  《積分制管理》是對人的能力和綜合表現用獎分和扣分進行量化考核，目的是全方位調動人的積極性，傳遞欣賞和認可，是一種讓“管理輕松、員工快樂”創新的管理模式。

  同時，湖北正為譚主管家鄉，成長路上有你有我，借此學習的機會我們三人與譚主管一起回到他老家與其家人歡聚一堂進行真誠熱情的交流。湖北之行不僅讓我們學到《積分制管理》的精髓，也讓我們團隊的關系更密切。

  只要敢拼、敢闖、責任結果好的員工，傲群就會給予很好的機會，即將運用積分管理模式作為發展原動力推動發展，讓優秀員工“吃虧是福、付出有收獲、努力有認可”，很大程度激發人的潛力和優勢，鑄造更具活力的團隊！

小編認為，作為青年員工的我們，更要樹立正確的價值觀，將個人價值的實現與企業發展有利結合起來，不斷培養“企業興，我榮；企業衰，我恥”的榮辱觀價值取向，與企業發展齊進退。

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作者：廣州傲群刷業有限公司

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